石家莊塑料托盤的統(tǒng)籌供應模式的施行

時間：2015-08-21 15:02:57來源：天宏注塑

　　石家莊塑料托盤的統(tǒng)籌供應模式的施行：

　　以石家莊塑料托盤運輸合理化為中心去考察物流全系統(tǒng)的合理化便成為我們的基本出發(fā)點。然而，恰恰是運輸設備的短缺造成了物資站庫運力不足，運輸環(huán)節(jié)的不合理性造成和加劇了物流全過程的不合理。石家莊塑料托盤廠家也正是由于物資運輸設備的短缺，以及與之相配套的裝卸搬運設備不足，阻礙了物資站庫向動態(tài)的綜合化功能的轉變，影響了站庫物資保障力。

　　石家莊塑料托盤市場經濟條件下，物資站庫庫存觀念的創(chuàng)新加劇了現有的物資站庫物流設備配置的不合理性。改革開放十幾年以來，特別是石家莊塑料托盤市場經濟體制確立，經濟持續(xù)、快速、協(xié)調增長，物資資源日益豐富，物資資源從過去的爭計劃指標、搞大庫存轉移到從市場上籌措物資、寓于民，充分利用社會庫存，走社會化保障之路站庫采取小庫存策略，部分物資甚至實現了零庫存。

　　根據石家莊塑料托盤外物資儲備的經驗，在市場經濟條件下，在國民經濟比較穩(wěn)定、物資資源比較豐富的情況下，采取零庫存社會化保障策略是可行的，能取得良好的物資經濟效益隨著我物資統(tǒng)籌供應新模式的建立，物資部門可以通過與物資生產企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的資源基地，發(fā)揮社會庫存的物資儲備作用，從而使物資站庫實現少庫存甚至零庫存。

　　石家莊塑料托盤統(tǒng)籌供應新模式迫使物資站庫由過去的靜態(tài)儲備功能向現在的動態(tài)儲備、流通加工、物流中心功能轉變，在這種情況下站庫庫存物資一般只限于確需中轉的物資、調劑串換以及備部隊臨時急需的保險儲備。因此為確保站庫物資保障職能的實現，石家莊塑料托盤物流管理必須向多批次、少批量、快進快出方向發(fā)展，而傳統(tǒng)的站庫物流設備配置的根據卻是適應物流管理的少批次、大批量、慢進慢出。